Strategie

Strategie ist Ihr Weg in die Zukunft ...

Strategie ist die Kunst, alle Kräfte eines Unternehmens so zu bündeln, dass es erfolgreich bleibt und langfristig überleben kann - oder mit anderen Worten: Die Organisation weiß wohin sie will und wie sie dort hinkommt. Klingt einfach, ist es aber nicht! Damit die Kunst der Strategie auch im täglichen Geschäft gut gelingt, erweisen sich einige Voraussetzungen als besonders hilfreich: die Lust am strategischen Denken, die Neugierde am eigenen Geschäft und seinen relevanten Kontextbedingungen, die Verteilung strategischer Kompetenz auf viele kreative Köpfe statt auf kleine elitäre Zirkel, die Gestaltung von Strategiearbeit als permanenten Prozess, der regelmäßig überprüft und angepasst wird, sowie den Mut zu klaren, nachvollziehbaren Entscheidungen und ihrer konsequenten Umsetzung.

MOOVE Consulting unterstützt Sie bei der strategischen Entwicklung Ihres Unternehmens – von der gemeinsamen Planung Ihrer Strategieprozesse bis zur konsequenten Umsetzung Ihrer Strategieergebnisse.

Beratungsleistungen:

  • Branchen- und Marktanalyse, Stakeholder-Analyse, Kernkompetenzanalyse, Szenarioentwicklung, Entwicklung und Bewertung von strategischen Optionen
  • Begleitung von Strategieentwicklungsprozessen und Strategieumsetzungsprozessen
  • Begleitung im Übergang von strategischer Planung (top-down) zu agiler Strategieentwicklung (top-down und bottom-up)
  • Organisationsübergreifende (gemeinsame) Strategieentwicklung von Unternehmenskooperationen
  • Geschäftsmodellentwicklung mit Business Model Canvas
  • Strategie-Coaching für Führungskräfte, Management-Teams, Einzelunternehmen, Verwaltungsbehörden, Non-Profit-Organisationen

Ausgewählte Referenzen:

  • Geschäftsmodellentwicklung für eine Plattformlösung im öffentlichen Bereich
  • Begleitung der Produktentwicklung eines open-access-Dashboards, inkl. Organisations- und Finanzierungsmodell
  • mehrjährige Begleitung der gemeinsamen Strategieentwicklung einer Gruppe intermediärer Dienstleistungsunternehmen (jährlich zwei bis vier gemeinsame Strategieklausuren mit sieben Geschäftsführer*innen)
  • Beratung der strategischen Neuausrichtung von Technologie- und Gründerzentren mittels Business Model Canvas
  • Beratung der Geschäftsmodellentwicklung und -anpassung von KMU verschiedener Branchen (Strategie-Coaching)
  • Moderation von Strategieklausuren in Unternehmen, öffentlichen Verwaltungsorganisationen und Non-Profit-Organisationen