Führung

... zögern Sie noch oder führen Sie schon?

Organisationen sind keine Juke Box – sondern ganz im Gegenteil hochgradig unberechenbare, sich selbst organisierende, lebendige Systeme. Wenn wir diese besonderen Eigenschaften von Organisationen bereit sind zu akzeptieren, erhält die Funktion der Führung eine radikale Aufwertung – und die einzelne Person in ihrer Führungsrolle zugleich ihre dringend notwendige Entzauberung. Führung ist vor allem eine Dienstleistung für die Organisation und sollte nicht als altmodisches Heldentum missverstanden werden. Der Erfolg eines Unternehmens liegt niemals alleine in der Hand einzelner Führungspersönlichkeiten, sondern ist stets auch das Ergebnis nachvollziehbarer Entscheidungsstrukturen, Kommunikationsprozesse und Anreizsysteme, an denen sich die Handlungen sowohl der einzelnen Führungskräfte als auch ihrer Mitarbeiter*innen orientieren können.

MOOVE Consulting unterstützt Sie dabei, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens durch funktionsfähige Führungsstrukturen zu optimieren und die Führungskompetenz Ihrer Führungskräfte zu stärken.

Beratungsleistungen:

  • Optimierung von Führungssystemen und Managementstrukturen
  • Kopplung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung
  • Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen
  • Einführung agiler Führungsmodelle
  • Einführung lateraler Führungsmodelle (leadership "first among equals")
  • Assessment-Center von Führungskräften
  • Coaching von Führungskräften

Ausgewählte Referenzen:

  • Begleitung und Moderation von Management-Teams
  • Führungskräfteentwickung für eine deutsche Spezialbank, 2-jährig
  • Einführung eines agilen Führungsmodells in einem Consultingunternehmen
  • Coaching von Geschäftsführer*innen, Projektleiter*innen, Führungskräften der öffentlichen Verwaltung, Unternehmensgründer*innen und Ein-Personen-Unternehmen (EPU)
  • Konzeption und Durchführung von Assessment-Center für die Neubesetzung von Top-Führungskräften in Verwaltungsorganisationen (Anforderungsprofil, Ausschreibung, Vorauswahl, Briefing der Assessoren, Moderation des Assessment-Centers)